BET Holdings Inc.

Gambaran Umum

BET Holdings Inc. adalah perusahaan hiburan dan media yang mengkhususkan diri pada program untuk warga Afrika-Amerika. Divisi hiburannya mengoperasikan Black Entertainment Network (BET), jaringan televisi kabel dasar yang didanai pengiklan dengan lebih dari 60 juta pelanggan, yang menyumbang lebih dari 90 persen pendapatan perusahaan. BET juga menawarkan saluran kabel digital BET Gospel, BET on Jazz, dan BET Hip-Hop. Divisi media perusahaan mengoperasikan BET Pictures, Arabesque Books, dan BET International. BET juga memiliki saham mayoritas di BET.

BET didirikan pada tahun 1980 oleh Robert L. Johnson, yang terus menjabat sebagai chief executive officer sejak awal berdirinya perusahaan. Meskipun perusahaan sempat go public sebentar pada tahun 1990-an, sebagian besar sejarahnya BET adalah perusahaan milik pribadi, dengan Johnson memegang kendali saham. Pada tahun 2001, Johnson dan rekan pemilik Liberty Media menjual BET kepada konglomerat media Viacom dengan nilai kesepakatan $3 miliar dalam bentuk opsi saham dan pengambilalihan utang. Sebagai bagian dari penyelesaian, Johnson menandatangani kontrak 5 tahun untuk tetap menjadi pemimpin eksekutif perusahaan.

Keuangan Perusahaan

Angka keuangan terbaru yang tersedia adalah dari tahun fiskal 1997, yang berakhir pada 31 Juli 1997, tahun terakhir BET sebagai perusahaan publik independen sebelum diambil alih secara pribadi oleh Johnson dan Liberty Media dan dijual kepada Viacom sebagai anak perusahaan swasta sepenuhnya. Pada tahun 1997, BET melaporkan laba bersih sebesar $23,8 juta dengan pendapatan $154,2 juta. Dari jumlah tersebut, $80,6 juta dihasilkan dari penjualan iklan, $69,3 juta dari biaya pelanggan, dan $4,4 juta dari sumber lain. Dari pendapatan iklan, $51,7 juta berasal dari iklan spot nasional, $21,2 dari infomersial, dan sisanya dari iklan tanggapan langsung (spot 30 atau 60 detik untuk barang dagangan yang tidak dijual di toko).

Sejarah

Televisi BET adalah gagasan Robert L. Johnson, yang bekerja sebagai pelobi untuk Asosiasi Televisi Kabel Nasional pada tahun 1979 ketika ia mendekati Dr. John C. Malone, kepala raksasa kabel Tele-Communications Inc. (TCI) dengan ide memperkenalkan saluran kabel yang secara khusus menargetkan warga Afrika-Amerika. Malone menyukai proposal Johnson dan memberinya setengah juta dolar untuk memulai BET Cable Network, dengan Johnson menjabat sebagai presiden, chief executive officer, dan direktur perusahaan baru. Pada tahun 1980, setelah mendapatkan perjanjian dengan penyedia kabel Warner, ATC, dan TCI, BET mulai mengudara. Anheuser Busch, Coca-Cola, dan Sears termasuk pengiklan pertama saluran tersebut.

BET memulai operasinya dengan menyiarkan dua jam musik per minggu kepada 3,8 juta pemirsa di 350 wilayah pasar. Pada tahun 1984, didorong oleh investasi dari Taft Broadcasting dan Time's HBO, program meningkat menjadi 24 jam sehari, 7 hari seminggu dengan lebih dari 6 juta pelanggan. Jaringan terus tumbuh dengan cepat. Tiga tahun kemudian, pada tahun 1987, jumlah pelanggan meningkat lebih dari dua kali lipat menjadi 15 juta, dan perusahaan mencatat laba bersih $1 juta dengan pendapatan $10,7 juta. Tahun berikutnya pendapatan tumbuh menjadi $15,1 juta, dan laba bersih tiga kali lipat menjadi $3,2 juta. Pada tahun 1990, BET, yang membuka fasilitas produksi senilai $12 juta di Washington, D.C. pada tahun 1989, mencatat laba bersih lebih dari $6 juta dengan pendapatan mendekati $36 juta.

Pada tahun 1991 BET go public dan mendirikan kembali dirinya sebagai BET Holdings Inc. Ini adalah perusahaan pertama yang pernah diperdagangkan di Bursa Efek New York dengan mayoritas kepemilikan di tangan warga Afrika-Amerika. Pada Agustus 1991, melalui anak perusahaan yang baru dibentuk, Paige Publications Inc., BET mulai menerbitkan Young Sisters and Brothers, majalah gaya hidup nasional untuk remaja dan dewasa muda kulit hitam Amerika, yang diterbitkan hingga majalah tersebut dihentikan pada September 1996. Pada Desember 1991 BET membeli 44 persen Emerge Colorado Inc., memberikan BET kendali saham di perusahaan tersebut, yang menerbitkan Emerge, majalah yang berfokus pada isu-isu yang memberikan perspektif kulit hitam tentang berita dengan komentar dan analisis. Empat tahun kemudian BET membeli seluruh kepemilikan majalah tersebut dan, pada tahun 2001, BET menghentikan penerbitan majalah tersebut. Pada tahun 1992 perusahaan diguncang skandal ketika chief financial officer dan comptroller dipecat dari posisi mereka karena diduga menggelapkan hampir $700.000. Juga, Cable and Television Consumer Protection and Competition Act of 1992 mulai berlaku, mengancam akan menghambat pertumbuhan BET. Meskipun demikian, saluran kabel terus berjalan dengan baik, dengan laba bersih mencapai $11,7 juta dari penjualan $61,7 juta.

Fakta Singkat tentang BET Holdings Inc.

• Kepemilikan: BET Holdings Inc. adalah anak perusahaan swasta sepenuhnya dari Viacom Inc.
• Pejabat: Robert L. Johnson, Ketua dan CEO; Debra L. Lee, Presiden dan COO; Robert Ambrosini, CFO
• Karyawan: 565
• Anak Perusahaan Utama: BET Holdings mencakup saluran kabel Black Entertainment Television (BET) dan saluran kabel digital BET Gospel, BET Jazz, dan BET Hip-Hop. Perusahaan induk juga mencakup BET Pictures, Arabesque Books, dan BET International, serta memiliki saham mayoritas di situs Web, BET.
• Pesaing Utama: Sebagai bagian dari kerajaan media Viacom, BET bersaing secara luas dengan perusahaan media besar lainnya, termasuk Time Warner dan ABC. Jaringan individu lain yang bersaing langsung dengan BET termasuk WB, yang menawarkan beberapa program yang ditargetkan untuk warga Afrika-Amerika, serta saluran kabel yang lebih kecil Major Broadcasting Cable Network (MBC) dan New Urban Entertainment (NUE-TV).

Pada tahun 1993 BET Direct diluncurkan. Saluran tersebut menggunakan infomersial dan iklan pemasaran langsung untuk menjual barang dagangan yang ditargetkan untuk menarik pelanggan BET. Pada tahun 1996 BET Direct mulai memasarkan produk kulit Color Code, penawaran eksklusif BET yang dijual di toko obat dan gerai ritel. Namun, usaha tersebut dengan cepat tidak berhasil, dan perusahaan menghentikan lini produk pada September 1997. Pada tahun yang sama, BET mengakuisisi 80 persen saham Avalon Pictures Inc., yang menyediakan perusahaan dengan saluran bayar-per-tayang satelit nasional. Pada Januari 1997, Perusahaan membuka restoran BET SoundStage, restoran bertema hiburan yang ditargetkan untuk pelanggan Afrika-Amerika, di Disney's Pleasure Island di Orlando, Florida. BET juga dianugerahi NEA Award for the Advancement of Learning through Broadcasting untuk program anak-anak asli setengah jam "Story Porch," yang menampilkan selebriti yang menceritakan kisah. Bermitra dengan Encore Media Corp. pada tahun 1996, BET mulai menyiarkan saluran film kabel premium, BET Movies/Starz!3.

Pada tahun 1998 Johnson, kecewa dengan kinerja BET di pasar saham, bergabung dengan Liberty Media Group untuk merebut kembali kepemilikan pribadi perusahaan, dengan Johnson memegang 64 persen saham dan Liberty memegang sisanya. Perusahaan direorganisasi menjadi BET Holdings II Inc. Namun, pengaturan itu relatif singkat. Pada tahun 2000 Johnson mengumumkan penjualan perusahaannya kepada raksasa media Viacom, yang juga memiliki MTV, VH-1, CBS, Nickelodeon, dan Showtime, seharga $3 miliar. Kesepakatan, yang selesai pada Januari 2001, menghasilkan opsi saham Viacom senilai $2,4 miliar bagi Johnson, yang menerima kontrak lima tahun dengan Viacom untuk tetap memimpin perusahaan yang ia dirikan.

Strategi

Strategi Viacom untuk memaksimalkan akuisisi barunya adalah dengan meningkatkan jumlah pelanggan dan menaikkan tarif iklan. Sementara pada tahun 2001 MTV rata-rata $8.000 untuk iklan 30 detik, untuk jumlah waktu iklan yang sama, BET rata-rata $1.500. Viacom akan meningkatkan basis pelanggan BET dengan mengemasnya bersama saluran kabel lain dalam arsenalnya. Viacom juga akan mulai mendorong iklan BET kepada pelanggannya yang secara teratur beriklan di jaringan lainnya.

Pengaruh

Sejak awal, BET telah mengalami kebingungan identitas antara pemirsa dan manajemen korporat BET. Sebagai perusahaan media milik kulit hitam, banyak yang berharap BET akan menjadi suara baru dan segar bagi komunitas Afrika-Amerika. Namun, program BET yang konsisten berupa video musik rap, sitkom lama yang menggunakan stereotip kulit hitam khas, pertunjukan komedi, dan infomersial telah mengecewakan mereka yang berharap jaringan yang tidak berada di bawah kendali kulit putih akan menawarkan lebih banyak. Namun, mengingat target audiens BET, jaringan mungkin tepat sasaran. Menurut survei BET terhadap warga Afrika-Amerika pada tahun 2001, 55 persen kulit hitam berusia antara 30 dan 44 tahun percaya bahwa budaya rap dan hip hop memiliki pengaruh yang sebagian besar negatif pada anak muda kulit hitam; namun, hanya 28 persen kulit hitam berusia antara 18 dan 29 tahun yang setuju bahwa hip hop dan rap adalah faktor negatif.

BET juga mendapat kecaman dari banyak pihak di komunitas Afrika-Amerika, termasuk Pendeta Jesse Jackson dan Presiden NAACP Kweisi Mfume, karena "menjual" kepada Viacom. Johnson telah membela penjualan tersebut, mencatat bahwa hubungan baru akan menawarkan BET peluang dan sumber daya baru untuk program dan distribusi. Dengan demikian, kritik terhadap kepemilikan barunya mungkin tidak diperhatikan oleh eksekutif senior BET selama perusahaan media tetap berada di puncak industrinya seperti yang telah dilakukan selama lebih dari 20 tahun. Namun, BET mungkin akan segera menghadapi persaingan serius untuk pertama kalinya. Major Broadcasting Cable Network (MBC) dan New Urban Entertainment (NUE-TV) adalah jaringan kabel baru yang ditujukan untuk populasi Afrika-Amerika. Meskipun kedua jaringan tersebut hanya memiliki total 7 juta pelanggan, dibandingkan dengan lebih dari 60 juta milik BET, keduanya memiliki kepemimpinan eksekutif yang kuat dan berpengalaman serta telah mengamankan kesepakatan distribusi dengan raksasa industri Time Warner, Fox, dan Comcast. Johnson sejauh ini menyuarakan sedikit kekhawatiran mengenai jaringan baru tersebut, mencatat bahwa kesuksesan yang signifikan sepenuhnya bergantung pada perolehan investasi besar dari perusahaan besar, suatu prestasi yang belum dicapai jaringan tersebut.

Kronologi: Tanggal-Tanggal Penting untuk BET Holdings Inc.

• 1979: BET meluncurkan jaringan televisinya dengan dua jam program musik per minggu, menjangkau 3,8 juta pelanggan kabel di 350 pasar
• 1984: BET mulai menyiarkan dua puluh empat jam sehari, tujuh hari seminggu
• 1987: Penjualan mendekati $7 juta; jumlah pemirsa melampaui 15 juta
• 1991: BET menjadi perusahaan milik kulit hitam pertama yang terdaftar di Bursa Efek New York
• 1996: Bergabung dengan Encore Media Corp. untuk membuat BET Movies/Starz!3, saluran film kabel premium yang melayani warga Afrika-Amerika
• 1998: BET kembali ke kepemilikan pribadi, dengan pendiri Robert L. Johnson memegang 64 persen saham dan Liberty Media Group memegang 36 persen; berganti nama menjadi BET Holdings II Inc.
• 2000: Online dengan bet, menawarkan informasi dan sumber daya bagi warga Afrika-Amerika di bidang berita, musik, keuangan, gaya hidup, makanan, kesehatan, dan karier
• 2001: Raksasa kabel Viacom membeli BET seharga $3 miliar; nama diubah menjadi BET Holdings Inc.

Tren Saat Ini

Meskipun kehadiran jaringan BET dapat ditemukan di lebih dari 60 juta rumah Amerika melalui langganan kabel dasar, peringkat Nielsen menunjukkan bahwa program prime time BET hanya memperoleh 1 persen dari audiens pemirsa Afrika-Amerika. Jadi, pada malam tertentu, hanya 350.000 warga kulit hitam Amerika yang menonton BET. Namun, Viacom dan eksekutif BET tidak perlu khawatir, mengingat BET secara konsisten mencatat laba dan menarik minat pengiklan yang mencari akses ke audiens besar dengan harga lebih kecil. Dalam ceruk kabelnya, BET adalah raja bukit.

Meskipun BET akan terus membangun programnya di sekitar kategori inti video musik, tayangan ulang acara sindikasi, dan film, jaringan telah meningkatkan penawaran program aslinya. How I'm Living menampilkan wawancara, tur ke rumah, dan pandangan mendalam tentang kehidupan selebriti Afrika-Amerika, dan Oh, Drama adalah acara bincang-bincang siang hari wanita. NYLA menyediakan berita hiburan, dan The Way We Do It, yang dipandu oleh Rick Smiley, menayangkan acara varietas satu jam pada Sabtu malam. Program baru termasuk BET Nightly News, BET Tonight, dan Lead Story.

Sebagai anggota baru keluarga Viacom, BET mungkin juga memiliki akses baru untuk bernegosiasi dengan Paramount Pictures dan Showtime, keduanya divisi Viacom, untuk menayangkan tayangan ulang film mereka. Jaringan juga akan secara bertahap bereksperimen dengan produksi asli. Pada tahun 2001 divisi filmnya mengumumkan bahwa mereka telah memulai produksi film baru, A Huey P. Newton Story, yang dikembangkan bekerja sama dengan Public Broadcasting System dan disutradarai oleh pembuat film kulit hitam terkenal Spike Lee.

Penghargaan Pilihan Pemirsa BET

Pada tahun 2002 BET mengumumkan rencana untuk menjadi tuan rumah Penghargaan Pilihan Pemirsa BET Kedua, yang memungkinkan pemirsa BET untuk memilih melalui situs web BET untuk aktor, atlet, artis/grup, video musik, film, dan lagu favorit mereka. Kategori artis individu termasuk hip hop wanita, hip hop pria, R&B pria, R&B wanita, gospel, grup terbaik, dan artis baru terbaik. Nominee terkemuka untuk video musik terbaik tahun 2002 adalah Bow Wow, "Take Ya Home"; Aaliyah, "Rock the Boat"; B2K, "Uh Huh"; dan Alicia Keys, "Fallen." Pada acara yang diadakan selama musim panas tahun 2002, Muhammad Ali dianugerahi Penghargaan Kemanusiaan BET, dan grup rock Earth, Wind, and Fire diberi Penghargaan Prestasi Seumur Hidup.

Produk

Meskipun Jaringan BET, yang menghasilkan lebih dari 90 persen pendapatan, adalah produk dasar perusahaan, BET Holdings memiliki berbagai kepentingan yang lebih kecil, seperti saluran kabel digital BET Gospel, BET on Jazz, dan BET Hip-Hop. BET juga telah bereksperimen dengan produksi film, penerbitan buku, lini pakaian BET, layanan keuangan (termasuk kartu bank dalam kemitraan dengan Chevy Chase Bank of Maryland) dan restoran BET. BET, diluncurkan pada tahun 2000, dalam kemitraan dengan Liberty Digital, News Corporation, USA Networks, dan Microsoft, telah menjadi pilihan utama bagi warga Afrika-Amerika yang menjelajahi Web.

Sumber Informasi

Bibliografi

• Hubbard, Lee. "BET: Fear of a Black Boycott." Africana, 10 Desember 2001.
• McKissack, Fred. "BET: The King of Black Mediocrity." The Progressive, Januari 2001.
• Miller, Robert G. "Robert L. Johnson: A Business Titan—Redefining Black Entrepreneurial Success." Black Collegian, Oktober 2000.
• Murphy, Kathleen. "BET Aims to Extend Its Brand." Internet World, 1 November 2000.
• "Tavis Smiley's Dismissal by BET Outrages Blacks Across the Nation." Jet, 16 April 2001.
• Smith, Max. "Viacom Buys BET." Africana, 29 November 2001.
• Williams, Christopher. "A Canny BET." Barron's, 7 Mei 2001.
• Woellert, Lorraine. "BET's Robert Johnson: A $390 Million Gamble on Synergy." Business Week Online, 21 Agustus 1998.

Kode Industri

Untuk penelitian industri tambahan, selidiki perusahaan berdasarkan Klasifikasi Industri Standar (SIC) mereka. Kode SIC utama BET Holdings Inc. adalah:

• 2731 Penerbitan dan Percetakan Buku
• 4833 Penyiaran Televisi
• 4841 Layanan Televisi Kabel & Berbayar Lainnya
• 7812 Produksi Film, Video Tape

Juga selidiki perusahaan berdasarkan Klasifikasi Industri Amerika Utara (NAICS) mereka. Kode NAICS utama BET Holdings Inc. adalah:

• 511120 Penerbitan Majalah
• 513220 Distribusi Kabel dan Program Lainnya
• 551112 Kantor Perusahaan Induk Lainnya